撰寫有效的商業計畫書：分步指南

您是一位希望給潛在投資者留下深刻印象的企業家嗎？或者，您是一家大公司的員工，希望為新項目或新計畫提出理由。

無論您的情況如何，撰寫有效的商業計畫書的能力都是決定成敗的關鍵。精心設計的商業計畫書可以為新的機會、合作夥伴關係和投資打開大門。

但考慮到如此多的因素，這可能是一項艱巨的任務。這份循序漸進的商業提案指南可為您提供説明。它突出了從研究目標受眾到商業提案的關鍵要素的所有內容。繼續閱讀以瞭解有關商業提案技巧的更多資訊。

文章綱要：

• 什麼是商業提案？   
• 關於如何撰寫商業計畫書的提示
• Strikingly 如何幫助您執行您的商業計畫書
• 結論

什麼是商業提案？

商業計畫書是一份詳細的檔案，概述了貴公司的目標。它還包括一個預測潛在收益的財務模型。

有效的商業提案通常是獲得資金或更大項目契約的第一步。通常情況下，商業提案需要詳細的 SWOT 分析和行銷計畫。這些部分顯示您計畫如何達到特定的目標市場和目標。

總體而言，商業提案的最終作用是說服您的讀者（即潛在投資者、客戶和合作夥伴）商業機會值得他們投入時間和金錢。您可以出於各種原因使用商業計畫書，包括申請資金、獲得新的合作夥伴關係、擴大公司的影響力等。

關於如何撰寫商業計畫書的提示

起草一份有效的商業計畫書可能很棘手，尤其是如果這是您的第一次。但是，憑藉正確的知識，您可以編寫出脫穎而出並增加成功機會的有效商業計畫書。

本商業提案指南提供了有關如何編寫有效商業提案的步驟。

1. 建立你的扉頁

扉頁是人們在您的商業計畫書中首先看到的內容。既然這是第一印象，就應該讓它突出。確保此頁面具有與您的品牌相匹配的高品質和清晰的字體、圖像和顏色。

扉頁應包括企業名稱、提案標題和提案收件人。

2. 目錄

幾乎每個商業提案樣本中都有目錄，因此您的商業提案也不例外。目錄允許讀者在深入研究之前掃描您的商業計畫書。它還允許他們快速找到他們正在尋找的資訊。

您的目錄頁面應該按時間順序排列。請不要對列表中的項目過於細化；這可能會使它顯得過於壓倒性。

3. 執行摘要

執行摘要是商業提案其餘部分的前身。它通常有助於說服潛在客戶繼續閱讀完整文檔。

摘要應包括強有力的論據，說明讀者為何應投資您的公司或產品。確保此部分突出您企業的產品和服務優勢以及它們如何解決特定問題。

閱讀本節後，潛在客戶應該能夠想像您是如何解決問題的。即使他們沒有閱讀整個提案也是如此。

4. 概述客戶的問題和貴公司的解決方案

在編寫此頁面之前，您需要做大量研究。廣泛的研究將有助於向您的潛在客戶表明您瞭解他們的需求並知道您想要做什麼。

您選擇如何突出客戶的問題取決於您。您可以將問題陳述與詳細的可交付成果一起列出。或者，您可以關注兩到三個主要問題並提供他們的解決方案列表。

請注意，最好也添加時間表。大多數潛在客戶通常想知道您實施解決方案的速度有多快以及何時可以得到結果。時間表回答了這些問題。

它們也是很好的工具，您可以在傳遞基本資訊時使用它們來分解文本。

5. 分享你的資格

是什麼讓您成為投資或合夥的最佳選擇？在這裡您將概述您的資格。您應該使用業務提案模板的這一部分來說明您如何有資格解決客戶的問題。您還可以告訴他們為什麼他們應該信任您。

圖片取自Strikingly產品

總而言之，這個商業提案模板部分是您告訴投資者為什麼您是最好的地方。請記住用相關的證書、獎勵或認證來支援您的主張。

6. 建立定價表

許多老闆或企業家對在商業提案中增加定價感到不自在。但是，沒有辦法解決它。您的客戶有預算並且會比較價格。

因此，您需要將業務的各個方面分解為預算內的各個組成部分。這將使客戶覺得定價更易於管理。

在為您的產品或服務定價時，請確保您考慮了管理費用並將其考慮在內。考慮您需要銷售多少客戶才能實現收支平衡也很重要。完成此操作後，建立一個清晰簡潔的定價表。

7. 總結

這是提出簡短但令人信服的案例的最佳也是最後機會。您在最後一節中總結了商業提案模板中的所有資訊。

說明您的客戶將如何從您的產品和服務中獲得價值。您可以簡要討論您的資格並促使客戶/投資者採取行動。到目前為止，您的商業提案應該讓潛在投資者準備好與您合作。

請注意，如果您的商業提案是標準化的，您的聯繫資訊應該很容易獲得。或者，如果業務提案是客製化的，您可以包括以下部分以鼓勵客戶接受它。

8. 條款和條件

商業提案的條款和條件部分是您概述公司政策和做法的地方。列出這些內容很重要，這樣您就不會陷入違法或無法兌現承諾的境地。

在某些地方，提案是具有法律約束力的契約。因此，在起草此部分時最好尋求法律專家的幫助。

此外，在本節中，您應該概述您的交貨時間、退貨政策以及與您的產品或服務有關的任何其他內容。

請注意，並非所有商業提案都必須包含具有法律約束力的契約。如果您希望推動客戶進行進一步談判，一個簡單的號召性用語就足夠了。行動呼籲應提供有關繼續進一步談判的指示。

9. 附錄

附錄是您的商業提案的一部分，您可以在其中包含其他資訊。附錄在商業提案中是可選的，但如果您有額外的資訊不適合該提案，您可以添加它。

您可以在整個提案中引用此部分，以避免干擾其他部分的流程。附錄對於有關您的團隊的圖形、插圖、統計數據和資訊很有用。您還可以在此處添加您希望分享的任何參考資料。

Strikingly 如何幫助您執行您的商業計畫書

開展真正的業務包括開設實體店或辦公室以及建立線上形象。

在建立網站以建立線上形象時，Strikingly 網站構建器會派上用場。Strikingly 網站構建器將幫助您節省一些花在開發人員身上的錢。它有免費和付費計畫（負擔得起），每個計畫都有其獨特但強大的功能。

但是，最好使用付費計畫，因為它們具有密集的功能和工具。總而言之，以下是Strikingly 網站如何幫助您執行您的商業計畫書。

1. 建立線上狀態

網站的主要優勢在於它可以幫助您為您的企業建立線上形象。包含有關您的產品或服務的資訊的強大網站可説明潛在客戶對您的業務做出明智的決定。

總而言之，網站是任何企業的關鍵組成部分，可以幫助您覆蓋更廣泛的受眾。

2. 幫助建立信任

擁有一個Strikingly網站將向潛在投資者表明您致力於您的業務並擁有成功所需的資源。這可以幫助您與潛在投資者建立信任並為您的商業計畫書爭取資金。

此外，您可以透過向客戶提供有關您的產品和服務的相關資訊來建立與客戶的信任。

3. 聯絡點

您的 Strikingly 網站將為客戶提供一種輕鬆的方式來聯繫您並瞭解有關您的業務的更多資訊。您可以在網站上提供您的聯繫資訊或添加聯繫頁面或按鈕。

4. 銷售產品

你的 Strikingly 網站可以説明你銷售各種產品，包括實物和數位商品。它具有簡單線上商店功能，可讓訪問者輕鬆流覽和發現您的產品。簡單商店部分使您能夠將產品分組到不同的類別、添加支付選項等。

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5. 部落格

部落格可以説明您建立忠實的客戶群並產生潛在客戶，從而促進銷售。Strikingly Simple Blog將使您能夠與客戶分享有價值的資訊，並為他們提供相關的提示和建議。

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6. 利用社交網路

社交網路可以幫助你接觸到更廣泛的受眾，並與客戶互動。因此，有必要實施一個社交媒體策略，為你的業務創造更多的嗡嗡聲。在Twitter、Instagram、Facebook等網站上建立自己的形象。

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然後，你可以在社交媒體平台上添加你最好的部落格的連結，使它們更有吸引力。此外，您可以將您的網站與您的社交媒體平台進行整合。這使得管理它們變得容易，也節省了成本。

結論

如果你是一個企業家或老闆，你過去可能不得不寫一份商業計畫書。即使你沒有，你可能至少已經考慮過了。寫一份商業計畫書是很有挑戰性的，尤其是因為你必須區分過於有說服力和需要幫助。

寫一份有效的商業計畫書是很有價值的，可以打開無限的可能性。這些可能性包括獲得資金，獲得新的合作夥伴關係，擴大公司的影響力。本商業提案指南列出了建立出色提案的步驟清單。