現金流管理是企業經營的重要組成部分。如果操作得當，它會讓你深入瞭解公司的財務表現。瞭解公司的財務表現可以告訴你是虧損還是盈利，公司的資金是否值得你投入時間和精力，等等。
在管理現金流時，你會遇到兩個術語: 新增現金流和現金流出。現金流入指的是企業的利潤和投資回報。相反，現金流出指的是帳單、租金和支付其他負債。
摘要：
什麼是現金流管理?
現金流管理的重要性
現金流管理策略
如何新增現金流?
Strikingly如何幫助企業新增現金流?
什麼是現金流管理?
現金流管理是指管理以利潤形式進入企業並使企業處於帳單和其他負債狀態的資金。它還指的是瞭解和改善現金收入(減去擴張)，所以你的企業可以有足夠的資金來穩定增長。
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現金流管理的重要性
現金流管理圍繞著企業如何運作以及財務活動和投資。這裡有一些重要的原因，鼓勵企業更加重視現金流管理。
1. 幫助維護與供應商的良好關係
現金流管理可以幫助您按時向供應商付款。延遲付款會導致你和供應商的關係破裂。如果你打算從他們那裡購買東西，你就不會想要這樣。此外，延遲付款可能會破壞你的品牌在市場上的聲譽，並使人們遠離與你做生意。
2. 確保可持續增長
中小企業的可持續發展需要資金、人員和場地。所有這些都可以通過管理現金流來實現，以新增現金流。
3. 顯示您的利潤和損失的更清晰的圖片
計算盈虧可以讓你瞭解公司的財務狀況，而現金流管理則能讓你更清楚地瞭解公司的財務狀況。所以如何?它能讓你更深入地瞭解你的支出，以及你是否想要獲得健康的投資回報。
4. 加強財務規劃
現金流管理將告訴你什麼時候以及有多少錢將離開或進入你的企業。它會告訴你需要安排或可以提取的金額。這將使你為將要提取的錢找到更好的投資機會，或者為即將到來的需求組織現金。
現金流管理策略
要管理企業中的現金流，您可以使用現金流範本，這是一種説明公司監控現金流入和流出的預結構化文檔。
以下是一些關於如何新增現金流的建議，無論公司規模大小。
1. 進行現金流分析
還記得我們討論過的可以使用現金流範本建立的檔嗎?它也被稱為現金流量表。要進行分析，你需要調查現金流量表。然後，構建一系列“如果”的問題。例如，如果你有一個大客戶怎麼辦?萬一出現意外開支怎麼辦?
這一過程將使您能夠突出顯示操作中風險最高的區域。您可以使用會計應用程式，使現金流分析更方便。
2. 制定支付帳單的策略
同時支付所有的帳單和房租會耗盡你的現金。這可能會導致延遲付款給你的供應商。我們已經討論了為什麼您不想讓您的供應商感到不安。
避免現金耗盡的一個技巧是盡可能延長帳單支付時間。這並不意味著你要延遲支付帳單。把你的帳單分類，按重要性排序。那些最重要的人以及那些不能拖延的人應該在其他人之前得到報酬。對於那些不太重要的帳單，你可以延長截止日期，應該在重要的帳單之後支付。
此外，如果提前支付帳單能讓你獲得折扣，那就把這張帳單放在重要的帳單上，並儘快解決它。
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如何新增現金流?
新增現金流使你能夠跟上你當前的財務義務(指大量的日常開支)和未來的財務需求。假設你的企業看到負的現金流。在這種情況下，你可以採用下面的建議來改善你的情況。
1. 激勵你的客戶儘早完成付款
鼓勵你的客戶提前付款的一種方法是在他們要求交貨時立即交付他們的產品，並且不要忘記立即發送發票。讓你的客戶付款更方便。不同的人會選擇不同的支付方式。這就是為什麼你應該提供多種支付方式，如信用卡、銀行轉帳、直接存款或其他流行的支付方式。如果你有能力的話，你也可以提供折扣或免費樣品的產品/服務。
客戶糾紛也是延遲付款的原因之一。因此，您需要建立流程，儘快解決這些問題，並使您有資格接受訂單付款。最後，不要忘記定期跟進你帳戶上尚未支付的款項。
2. 組織你的供應商和庫存
作為賣家，你的庫存中有兩種類型的產品：一到貨就賣的產品和那些困在庫存中的產品。你不會想只為儲存產品付費。這就是為什麼你需要用能更快產生銷售額的庫存來替換難賣的商品。
3.考慮提高產品價格
這個建議可能會讓許多老闆望而卻步，因為他們認為提高價格等於減少客戶。但事實並非如此。每個人都知道，隨著時間的推移，商品會變得昂貴。即使你的供應商在未來十年也不會以同樣的價格為你提供股票。因此，根據目前的情況，提高產品/服務的價格是可以的。
關鍵是不要立即增加。通過試驗哪些數位會讓你的客戶流失，哪些數位不會產生負面影響，讓它成為一個緩慢的過程。
4. 調查你的客戶
研究你的客戶可以讓你更清楚地瞭解他們的需求。當你滿足他們的需求時，你的銷售額很可能會出現上升，從而新增現金流。
研究客戶的一個好方法是看他們的回饋。這些評論會告訴你大多數客戶面臨的問題。然後，儘快尋找解決問題的方法。這不僅會新增現金流，還會為你的品牌創造一個積極的聲譽。
5. 分析你的產品
有時，你的產品存在缺陷，會趕走潛在的買家，導致現金流為負。為了更好地瞭解你的產品的差距，接觸你的目標受眾，讓他們嘗試你的產品/服務。現在考慮他們的回饋來做出改進。
親自嘗試你的產品/服務也能產生顯著的效果。研究你的目標使用者，找出吸引他們購買產品的因素。現在測試你的產品/服務，看看其中是否包含吸引目標受眾注意力的功能。
Strikingly如何幫助企業新增現金流?
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在這篇文章的最後，我們想強調一句名言:“現金為王”。現金流為企業的可持續增長提供了資源，使其成為公司的王者。
