市場上有各式各樣確定企業規模的方法。一些公司的員工人數很少，但他們賺取了巨額收入。其他一些公司僱用了大量員工，並根據其職能劃分為各個部門，但收入來源很少，而且預算緊張。那我們要以什麼方法區分企業的規模呢？
最好的方法是將事業放在指針系統或秤上，一側最小，另一側最大。然後結合所有有助於確定組織規模的因素，並找出將特定事業置於何處。
通過使用這種方法，我們可以將企業分為以下幾種規模。
- 龐大的跨國公司
- 大型和成熟的企業
- 中型企業
- 中小企業 (SMEs)
- 小型企業
- 微型企業
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什麼是微型企業？
根據上面給出的定義，微型企業是將某些技能或產品創意商業化並從中獲利的實體，但總體上比小企業要小。
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如果一個企業在以下幾個因素上較大，但在其餘因素上較小，則將其視為小企業，而不是微型企業。微型企業是指在以下所有因素方面規模較小的企業。
- 在職員工人數
- 季度和年收入
- 平均每月和每年的銷售量
- 營業場所、零售店、辦公空間或任何其他形式的用於經營服務的房地產
- 品牌資產
- 自服務啟動或開始以來經過的時間
- 市場份額
- 市值
- 擴張策略
- 客戶群
- 資金到位
- 管理能力
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小型企業與微型企業的區別
讓我們根據上面列出的12個參數來區分小型企業和微型企業。
1. 員工人數
小型企業可以擁有不同數量或範圍的員工，具體取決於它們所在的行業。但一般來說，如果一家公司的員工少於 1,500 人，則被視為小型企業。
另一方面，微型企業比這小得多。微型企業的工作人員通常少於 10 人。一個微型企業甚至可以由一個企業家經營，他有充分的決心來發展自己的服務，並在需要時在後期僱用更多員工。
微型企業，即使他們的員工很少，仍然可以賺到很多錢。由於他們的薪水費用很低，他們的收入的很大一部分是他們的利潤。
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2. 季度或年收入
根據 Nina Godlewski 在《小企業收入統計》(2021) 中進行的一項研究，大多數小型企業的平均年收入為 46,978 美元。 2016 年，自僱的小型企業老闆的收入中位數為 50,347 美元。小型企業的利潤率通常較低。
這些數字並不像您預期的那麼小。另一方面，微型企業在這個參數上也低於小企業。微型企業是指年收入最高為 25,000 美元的企業。許多微型企業的收入低於此水準。那些獨資經營者的年收入甚至不到 10,000 美元。
3. 平均每月或每年的銷售量
很少有小型企業進行大批量銷售。許多成功的企業家都是從小型企業開始，為獲得最初的幾個客戶而奮斗數月。他們之所以能夠生存，只是因為他們將個人和服務開支保持在較低水準。
當一個小型企業即使經過幾個月的掙扎和生存也無法增加其平均銷售額時，它就進入了微型企業的範疇。微型企業的銷售額非常小，就像大多數初級自由職業者一樣。
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4. 營業場所、零售店、辦公場所或任何其他形式的用於經營服務的不動產
企業使用的房地產空間量也有助於確定其規模。例如，如果一家精品店有一家大型零售店，它看起來不像是一家小型企業。大型零售空間需要大量租賃金額或支付巨額月租，企業只有在進行大量銷售時才能負擔得起。
小型企業要麼有一個小型零售店，要麼有一個小型辦公室來經營。微型企業通常會從企業老闆或企業家的家中開始運營。即使沒有大流行和封鎖，微型企業老闆也從在家工作開始。他們節省了租用任何商業空間來開展工作所需的資本支出預算。
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5. 品牌資產
小企業的品牌資產很小，而微型企業的品牌資產幾乎不存在，除非它們做大。擁有良好的品牌資產意味著擁有大量的回頭客和忠實客戶。這是企業只有在建立完善並擴大規模後才能獲得的東西。
6. 自創業或開始以來經過的時間
這個因素很重要，因為它表明企業處於哪個階段。是上個月剛註冊的創業公司嗎？是一家兩年前開始提供諮詢服務，但在過去 8 個月內一直沒有項目並且現金耗盡的公司嗎？
企業所處的階段是決定其規模的因素之一。在服務階段，小型企業可以站在任何層面。但微型企業通常處於生存階段。微型企業通常試圖維持生計，以便他們能夠產生足夠的收入來擴大規模。
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7. 市場份額
由於小型企業和微型企業的市場份額都非常微不足道，基於這個因素來比較兩者是沒有意義的。
8. 市值
這與上一點相同。市值僅與中小型企業、中型企業和大型企業相關。
9. 擴張策略
聰明的商人總是進行 SWOT 分析，以密切關注市場可能提供給他們的任何機會，讓他們有機會成長。基於這些，他們提出了擴張策略。
通過實施有效的擴張戰略，微型企業可以成長為大型企業。小型企業的情況也是如此。
10. 客戶群
企業的客戶或客戶數量也決定了其規模。到第一年年底，小型企業的客戶通常少於 5 個。一個微商可能只有一個好客戶，靠單一客戶的收入生存一年多。
但是，如果他們能夠很好地管理與訂閱者的通信，則兩者都可能具有稍大的電子郵件列表或訂閱者列表。當企業的電子郵件列表比其客戶列表更大時，它仍有機會在不久的將來擴大其客戶群。許多公司通過影響訂閱者的購買決定來獲得他們的前 100 個客戶。
11. 資金的可用性
如果小型企業或微型企業突然獲得大量資金，例如突然獲得一筆大基金，他們就有機會用它來擴大服務規模並呈指數級擴張。在正常情況下，兩者都無法獲得任何大筆資金。
12. 管理能力
一般來說，小型企業比微型企業具有更好的管理能力。這是因為他們有更多的人或員工為他們工作。
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微型企業的一些例子
當今時代的一些微型企業示例如下。
- 代理商通過完成出售或出租房地產的交易賺取佣金
- YouTube 主播或其他內容創作者，在壯大之前先獲得少量廣告收入
- 部落客經營自己的部落格並通過 Google AdSense 或聯屬網絡營銷賺取被動收入
- 普通或新人亞馬遜附屬公司
- 新的 Grab Car 或 Uber 汽車司機
- 尚未獲得首次投資回報的退休商業投資者
- 初級自由職業者通過 Upwork 和 Fiverr 等自由職業平台提供服務
- 通過互聯網上的網絡推廣其他公司的產品的代銷商
- 向追隨者推廣不同品牌並收取少量費用的影響者
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如果以上任何一個人的名字中有註冊公司，他們將被稱為微型企業老闆。許多這些微型企業老闆都有自己的網站，因為如今自己建立網站並不困難，尤其是如果您使用像 Strikingly 這樣的網站構建器。
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