隨著資訊技術的普及,現在使用互聯網的人越來越多,電商的受眾群體也越來越廣泛,許多企業與品牌也會選擇經營電商網站。網站並不是上線發佈後就萬事大吉的,還需要定期持續的維護。如果想將自己的電商網站運營好,那麼最基礎的一步就是要做好相應的網站管理。相信還會有很多剛入行的新手還對如何管理網站不太了解,今天我就來給大家介紹一下,關於網站管理的基礎指南!

當然,網站建設好了之後,一定要進行後續的宣傳與推廣,如果你想進行網站的引流與推廣,那麼相信這篇文章一定能幫到你!點擊這裡,查看企業網站常用的推廣方法大盤點~

網站管理

文章大綱

1.網站管理的基礎安全守則

定時查看網站存取記錄

檢查網頁檔案及內容

定期更新程式

2.網站管理員角色與職責

3.團隊合作

一、網站管理的基礎安全守則

為網站做最基礎的安全把關,是網站管理最重要的任務之一。下面我給大家分享五條進行網站管理的日常守則,你可以根據下面的提示在日常工作中逐條檢示! 讓網站每分每秒都能夠安全平穩運行,而不會被某些惡意程式或釣魚程式入侵。

1.定時查看網站存取記錄

2.確實檢查網頁檔案及內容

3.定期更新程式

4.定期修改密碼

5.網站基本安全掃描

6. 使用網站防火牆程式

管理網站除了最基本的安全維護之外,你還可以完成以下的工作來對網站進行優化:

1. 網站內容的更新。

這個很好理解,假如你現在就正在瀏覽一個網站,而它的最新消息來自2018年,你肯定會覺得這個這個網站已經被人廢棄了。同樣,這也不利於SEO優化,搜索引擎也不會給予網站更高的權重。

另外,很多人會喜歡在網站中設置一個訪客的留言箱。那就要務必注意了,客戶的留言一定要及時回復,處理好這樣的細節是可以給網站帶來很多的潛在客戶的。

圖片取自Strikingly產品

2. 網站改動。

如果沒有太多的不建議網站進行大的修改,但適時的與時俱進、做出一些小改變也是很重要的,比如讓網站的外觀更加符合最新的設計趨勢。如果你對網站備份還不瞭解的話,點擊這裏瞭解更多。

3. 加強網站的可信任感。你要確保網站留下的聯繫方式是正確的,還可以擺上公司的一些資質與客戶回饋的好評情況。

二、網站管理員角色與職責

網站管理員,也被稱為webmaster、postmaster、網站架構師、網站開發者、站長、網路管理員等,是設計、開發、運營、維護一個網站的負責人。與資料管理者的角色身份不同,網站管理員的許可權更大,更側重於技術層面,通常是組織中 IT 團隊的成員,而資料管理者更注重網站上內容的維護。網站維護是建立網站後必不可少的一部分。定時維護網站才得以確保它處於完美的運行狀態。

網站管理員在工作時候也要遵循相對應的職責,比如電腦中的資訊,不經批准,不得隨意向他人提供;也不可以向他人透露電腦的硬體配置和軟體配置等情況。同時,也要及時做好數據備份工作,每月最少備份一次,並且備份到多處。點擊這裡了解為什麼你需要對網站進行備份

三、團隊合作

管理網站,工作量其實比較多,如果是一個電商網站的話,還要處理客戶的資訊、留言與訂單資訊,一個人很難完成所有工作人物。所以很多時候,都是通過團隊協作的方式來進行管理。

Strikingly自助架站平台就擁有很棒網站後台管理系統。貼心而人性化的後台管理系統,對專業實用的功能都作了欄目分割,哪怕你不懂專業的IT技術,只要會發送email、會用word也可以輕鬆管理一個網站!

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你可以通過“團隊創作”,來邀請你的朋友和同事們一起編輯、管理你的任何網站。你可以為你的每個網站邀請多達10位隊員。

圖片取自Strikingly產品

Strikingly根據管理者的角色不同,自動幫你人性化地設置了不同的角色許可權,並且針對近些年大火的電商熱潮,在團隊創作的功能中Strikingly還新增了一個隊員角色——商城管理員可以編輯產品並處理訂單。

此外,Strikingly還不斷地根據用戶的需要進行功能即時更新。如果你對這些新功能感興趣的話,歡迎點擊這裡來了解更多的Strikingly新提供的功能!

圖片取自Strikingly產品

以下就是Strikingly後台管理系統中不同的角色及開放許可權:

  • 管理員:除了刪除網站和添加/移除隊員設置,管理員和網站所有者幾乎擁有同樣的管理權。你要確保只邀請你信任的人!
  • 網站編輯:網站編輯不可查看網站數據,設置面板,或查看表單回復。除商店管理(簡易商店下的功能,包括訂單,產品,運輸...)外,網站編輯可以對你的網站進行任何更改,但不可發佈更改或發佈網站。
  • 商店管理員:商店管理員可以編輯產品並更改商店設置。他們還可以查看和管理訂單,包括完成訂單,取消訂單和對訂單進行退款。
  • 部落格作者:部落格作者能夠編寫,管理部落格文章。但沒有許可權直接在網站上發佈
  • 客服:負責客戶來信或是線上聊天功能。

是不是分工十分明确呢~有了細緻的分工,就能對你的團隊協作起到很大的幫助!

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