許多有抱負的人都想自己創業。隨著電子商務的普及化，我們發現越來越多的人有興趣為自己線上開發可持續的收入來源管道。但是你是否知道，並不是所有的計劃都能成功？許多人可能在投入大量資金後才發現自己的商業點子並不可行，；而另一些人則苦苦掙扎，一直守住生意並期盼總有一天能夠開始真正盈利。殘忍地說，在商業世界中每天都有大量的人被淘汰。那些一問世就獲得良好市場反饋的商業點子只是極少數。
在這個競爭激烈的世界中，導致失敗的原因有很多。為了幫助你更好地避免失敗，我們將在這篇文章中與你討論創業失敗的原因，並就如何避免企業失敗提出建議。
文章綱要：
1. 常見的業務失敗原因
2. 如何避免業務失敗？
3. 文章總結
1. 常見的業務失敗原因
- 現金流管理不善
現金流就像企業的命脈。你一定聽說過“現金為王”這句話。這句話既適用於企業，也適用於我們的個人生活。現金管理不善可能對運營造成不利的影響，甚至可能導致公司倒閉。有時，即使是那些能夠盈利的組織也可能因現金流危機而遭遇失敗。導致現金流周轉不靈的原因有很多，可能是處理不當、庫存過多或過少、發票延遲和太多收不回的欠帳所造成的。
現金流管理不善和隨後的失敗也可能是由於資金來源不足或不可靠造成的。如果無法獲得足夠的資本預算，你的企業將無法獲得擴展所需的資源。
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- 無效財務規劃
我們列出的導致失敗的第二個主要原因是企業無法有效管理財務。企業老闆必須始終了解組織的財務狀況。準確的銷售預測和適當的會計核算可以最大限度地降低失敗的風險。但是，那些不專注於這些，而是選擇僱用缺乏經驗的員工和使用過時的會計解決方案的公司在財務管理方面將面臨很大的負擔。
當一家公司能夠很好地控制自己的財務並使用優質的雲端會計解決方案時，它可以在很大程度上避免失敗。點擊這裡了解電子商務會計工具對你事業的幫助。
- 缺乏有效的行銷策略
未能規劃和制定有效行銷策略的公司往往會導致事業失敗。長期規劃對於企業的成功至關重要。當你規劃公司的增長和擴張時，你需要根據徹底的市場調查來做出更明智的決策。如果你沒有制定正確的戰略，你最終將把你的業務運營轉向錯誤的方向。
你還必須透過定期進行競爭分析來關注行業中的其他參與者。好比前兩年受疫情影響，許多企業沒有跟上市場趨勢步伐而最終慘被市場淘汰。如此多的實體零售商不得不關閉他們的事業。而在這些血淋淋的失敗例子中，我們都可以吸取教訓。
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- 領導力薄弱
一個好的領導者會用於承認自己缺乏的技能與不擅長的領域，他們知道該僱用誰，外包什麼，以及在哪裡尋求專業建議或商業諮詢服務。他們喜歡與表現出色的員工交流並懂得如何激勵他們，從而使他們更有動力繼續出色地工作。
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而那些領導不力的企業老闆或高層管理人員則會對公司內部造成消極和沈悶的工作環境，這首先導致事業癱瘓，最終導致事業失敗。
- 過於依賴現有客戶
照顧現有客戶是一件好事，而且經常會帶來很多好處。但忽略尚未轉化為客戶的大量目標受眾則會導致你失去很多交易機會。
如果你的事業僅依靠幾個長期合作的客戶賴以生存，那麼如果他們中隨便一個選擇不再向你購買，你就會面臨失敗。你的利潤和現金流將受到嚴重衝擊，你的公司將難以維持。因此，你需要努力爭取新客戶並盡可能開發產品線來確保自己觸及更大面積的市場，從而有效減少這種風險。
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2. 如何避免業務失敗？
你可以使用以下 4 種方法或策略來最大程度地降低上述風險並避免業務失敗。
- 制定可靠的商業計劃
在創業之前，你必須有一份清晰草擬的商業計劃書。該計劃應包括你計劃如何獲得融資以開始你的運營、分配你的資源以及你在未來五年內計劃達到的目標。
建立一個可靠的商業計劃的其中一件事是撰寫你的使命宣言。你的使命宣言必須定義你的主要事業目標並告訴聽眾你公司存在的目的。
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- 提供良好的客戶服務
提供良好的客戶服務可以幫助你避免業務失敗。這是因為當你的客戶對你的服務感到滿意時，他們會將你的品牌和商店推薦給他們的朋友和同行。這將為你的公司帶來更多機會，因為越來越多的人將開始考慮從你那裡購買。
如果你線上開展事業，你還可以透過在你的網站上啟動即時聊天功能來提供良好的客戶服務和支援。
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- 向競爭對手學習
避免業務失敗的另一種方法是密切關注你的競爭對手和外部環境中的其他因素。你可以做的事情包括：
-將你的定價策略與競爭對手的定價策略進行比較
-開發比競爭對手更能吸引觀眾的廣告與行銷活動
-讓你的目標客戶有理由選擇你而不是其他品牌
-建立品牌個性，讓你在競爭中脫穎而出
- 架設和維護專業網站
擁有一個專業的網站來展示你的事業對於在當今我們所處的這個競爭激烈的市場中生存至關重要。如果你還未擁有一個品牌網站，那就立即在Strikingly上註冊一個吧！你只需要在登入帳戶後選擇合適的網站模板，就可以輕鬆構建一個用戶友好、響應迅速且易於更新的網站。這將大大降低你事業失敗的風險。
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3. 文章總結
沒有人能保證企業的成功。但是大多數人都可以採取以上提到的所有步驟和措施，並將失敗的風險降至最低。如果仔細執行，上述措施可以大大降低你的計劃失敗的機會。這些實用步驟將引導你做出明智的決策和創造性的戰略規劃，這兩者都可以促進組織的發展。衷心希望你能從這篇文章中學習到有用的知識並將其應用在你的事業上。如果對內容有疑問，可以透過 support@strikingly.com 與我們聯絡。
