俗話說，“錢買不到幸福”，這句話其實不太準確。在這個世界上，很多東西都取決於人能買什麼或不能買什麼，金錢在人的幸福中扮演著非常重要的角色。無論企業大小，資金對於企業來說是至關重要的，這就是為什麼事業預算計畫是你在經營企業時必須考慮和準備的主要事情之一。事業預算計畫是事業在多個方面所依賴的東西。因此，資金管理是你必須學會的技能。本文將討論建立事業預算計畫的重要性和技巧，讓我們繼續看下去吧！
摘要：
什麼是事業預算計畫？
不同類型的商業預算
事業預算計畫的重要性
為自己制定一份事業預算計畫
結論
什麼是事業預算計畫？
事業預算計畫是你處理企業財務的商業計畫。這不僅僅是你如何處理錢本身的問題，也是關於在你的事業的不同方面適當地管理你的資金。你的事業預算計畫考慮了你的收入和你必須支付的費用。因此，當你制定事業預算計畫時，你不僅要看有多少錢進了，多少錢出了，還要知道你的商業努力到底值多少錢。在管理和建立企業方面，好的商業預算和好的行動計畫能讓你更好地控制經營。
如果你剛剛開始小生意，建立事業預算計畫可以很簡單，前提是有會計或金融的背景。但要提醒你的是，就像管理企業需要不同部門一樣，企業預算也不只有一種類型。
接下來讓我們談談你可能會遇到的不同類型的商業預算:
掌握預算：這種事業預算計畫是企業財務健康狀況的全貌。這囊括所有方面和包含不同部門的所有財務活動——你的收入、費用、業績、流動資金等等。通常在大企業中使用和管理，因為它有更多的獨立部門和成本/收入中心。
運營預算：與總預算不同的是，這種事業預算計畫更多地關注企業運營中的資金流。這主要是對你的事業的收入和費用進行分析，以及對某一時期的預測。這個商業預算可以説明你瞭解你的運營是如何進行的，評估你應該繼續做什麼，需要改進什麼。
財務預算：這份事業預算計畫更關注你的企業的資產和負債。它更多地關注一家公司的整體財務健康狀況，包括運營和事業的其他方面。一家公司的財務預算，尤其是那些最成功的公司，通常是股票投資者在投資你的公司之前要考慮的主要因素之一。
現金流預算：這個事業預算計畫通常是基本的商業預算，也是大多數企業——尤其是小型企業——剛剛建立的預算。顧名思義，這種商業預算關注的是現金和資金如何流入和流出。這不僅要考慮到來自營業收入和費用的現金，還包括你如何支付其他應付款和你如何處理應收帳款。
事業預算計畫的重要性
既然你已經知道了商業預算的重要性，讓我們來談談制定事業預算計畫的重要性。你不僅需要勤奮地制定事業預算計畫，還必須誠實準確地對待自己和你的企業。以下是一份好的商業預算的一些好處。
l 作為評估企業財務健康狀況的嚮導。
l 幫助你想出好的計畫和策略。
l 幫助你做出正確的決定。
l 用作債權人的杠杆。
l 為投資者提供更好的參考。
l 作為準備納稅和其他類似費用的工具。
為自己制定一份事業預算計畫
現在你已經瞭解了商業預算規劃的概念，讓我們繼續討論它在你的事業中的實際應用，好嗎？記住，制定事業預算計畫不僅僅是收集和查看資訊，還包括計畫如何處理你收集到的資料。你的事業預算計畫不僅僅是查看你的商業預算，更重要的是知道如何為你的事業適當地改進。這裡有五個簡單的步驟，教你如何建立自己的事業預算計畫:
1. 從你的收益開始
當你制定事業預算計畫時，查看你的收入是很好的起點。請注意，你的收入是所有你的事業的收入，沒有扣除費用。這並不一定只來自你的事業運營，也可以來自其他來源(應收帳款，其他收入等)。在你的事業預算計畫中查看收入，包括查看數字和分析它過去的變化。這將讓你瞭解你的事業在收入方面最好和最壞的時刻。
2. 評估你的費用
看了收入之後，你還必須看你的花費。作為高度參與和沉浸在事業中的人，你要瞭解你定期支付的費用。要注意的是，事業預算計畫不僅要考慮與你的經營活動有關的可變費用，也要考慮企業必須承擔的固定成本。瞭解這一點將有助於你瞭解如何解釋和確定所有必要和不必要的費用。
3. 拿到你的損益表
當你從收入中扣除費用時，你的損益表就產生了。這將給你在一定時期內你的企業獲得的實際利潤/損失。這個數字告訴你你的事業是如何實際運作的。在你確定了這一點之後，你的事業預算計畫就快完成了，因為你現在已經有了關於你目前擁有的東西的資訊和足夠的資料來考慮計畫。
4. 預測和計畫您的企業預算管理
有了收集和分析的資訊和資料，您現在就有足夠的時間來進行建立事業預算計畫的計畫部分了。通過瞭解你所擁有的，你現在可以評估你能做什麼。除此之外，基於你的企業過去的表現，你可以準確地確定最佳行動和實施這些行動的時間。這些都使你的事業預算計畫非常有用——不僅可以指導你的經營過程，而且還可以清楚地看到你的行動的效果和結果。
結論
事業預算計畫的過程可能會無聊，花費時間很長。這就是為什麼一些企業，會雇傭一組會計和財務專業人士來制定事業預算計畫。這就是現實，所以如果你覺得自己無法獨立完成事業預算計畫，也不要太自責。但是現在你知道了它的定義和不同種類的事業預算計畫，它們的重要性，以及如何建立事業預算計畫，你就更有準備和武裝建立你的事業預算計畫。這些知識是你制定最佳事業預算計畫的工具，有助於使你的整個工作更易於管理。
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