如果您正在考慮創業，您可能會考慮商業房地產租賃、通勤到辦公室和人事管理等項目。然而，隨著家庭企業的出現，越來越多的人正在尋找利用遠程工作在自己舒適的家中創業的方法。
在當今網路的世界中，家庭企業以多種形式和規模存在，技術使我們在經營方式和地點方面具有更大的靈活性。有些要求您將空閒房間變成產品倉庫，而有些則可以利用一個居家辦公的工作台進行線上處理。但是，您通常可以利用已有的空間和資源來創辦這些類型的企業。
如何建立家庭企業？
因此，如果您想知道可以從家裡開始發展的事業，您會發現該過程需要計劃、準備和收集適當的法律文件。雖然一開始它可能看起來勢不可擋——就像在建立企業時經常發生的那樣——如果你一步一步地做，這個過程會變得更易於管理。
此外，在家開始經營事業時，您不必擔心幾個方面，例如尋找辦公室或零售空間。
1. 想出一個商業概念
想出一份成功的家庭企業創意清單是開始家庭企業的第一步。理想情況下，您將建立一個您感興趣並滿足市場需求的企業。您不妨思考一下，是否有一個您一直遇到的問題，並希望市場上有人能解決這個問題呢？因為這可能是一門嶄新的企業的開始。但是，您不需要從頭開始。檢查現有公司並考慮如何改進他們目前正在做的事情。您認為市場上有什麼可以填補的空白嗎？想要在空閑的時候發展你的輔助事業嗎？點擊這裏帶你瞭解。
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2. 決定你要賣什麼
你可以從家裡開始做很多事情，但第一步是決定你要賣什麼。您向客戶提供商品或服務的能力對於公司的成功至關重要。列出您可以提供的家庭企業經營理念。之後，您應該考慮以下問題：
3. 制定商業戰略
之後，您將起草一份商業計劃書。當您開始您的家庭企業時，商業計劃將幫助您獲得清晰的資訊，如果您決定在未來尋求小企業融資，這也將是有利的。
根據 SBA 的說法，大多數商業計劃都屬於以下兩類之一：傳統事業或精益創業。在標準的商業策略中，您將進入相當多的細節。大多數貸方和投資者都需要這些計劃，這些計劃可能長達幾十頁。
另一方面，精益創業商業計劃專注於對公司的高層次概述。您只需要大約一個頁面來總結您公司最重要的組成部分。這將大大加快建設速度，但如果投資者尋求融資，他們可能需要更多資訊。
4. 為您的公司選擇法律結構
為您的公司選擇合適的法律形式對其成功至關重要。如果您想以盡可能少的努力快速入門，單一獨資企業可能是您最好的家庭企業選擇。您不必使用這種商業模式向合作夥伴或執行董事會負責。因此，您擁有全功率的整體選擇。但是，請記住，您與公司之間沒有法律上的分離；您對公司產生的任何債務或訴訟承擔個人責任。
另一方面，有限責任公司為您提供更大的靈活性，並在您和公司之間設定法律障礙；但是，您需要填寫額外的文書工作並向政府註冊您的家庭企業。
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5. 為您的企業建立一個銀行帳戶
建立合法公司後，您應該開設一個商業銀行帳戶。這很重要，因為它區分了您的個人和企業財務。與當地銀行合作建立個人關係是一個絕妙的主意。許多人認為較小的銀行更有幫助，並且可以在出現問題時迅速做出反應。
6. 調查保險選項
訴訟、數據洩露和公司中斷只是擁有家庭企業所帶來的一些危險。因此，您應該首先確保您擁有適當的保險。研究老闆的政策是一個明智的起點。此類保險提供三種類型的保險：
- 一般責任保險：此類保險可保護您免受人身傷害、財產損失和人身傷害。
- 商業財產保險：此類保險保護您用於運營公司的設備。
- 企業收入保險：如果您因任何原因無法開展事業，企業收入保險可以幫助支付薪水等成本。
與保險專業人士討論對貴公司的具體建議是個好主意。
7. 建立一個家庭辦公室
如果您打算在家工作，那麼設立指定的家庭辦公室是絕佳的家庭企業經營理念之一。這可以是您臥室的特定角落或您家中的空間。但是，您應該選擇一個可以為您提供一些隱私的位置。此外，請記住背景，尤其是在您經常進行客戶對話的情況下。
8. 諮詢會計師
稅收讓大多數人感到困惑，當您管理家庭企業時，它們變得更加複雜。您還需要有關組建公司、設定薪水單和跟蹤成本的指導。這就是為什麼聘請會計師是一個很好的選擇。會計師可以幫助您完成所有這些工作，並保證您的公司符合最新的稅收規則。在貴公司被審計的奇怪情況下，會計師可以指導您完成審計。
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9.檢查是否有任何法律義務
每當您開始新事業時，了解當地法規是個好主意。一些政府會要求公司許可執照，不遵守這些標準可能會導致費用。根據您計劃建立的事業類型，您可能需要查看當地的分區限制。一旦您選擇了事業結構並滿足您所在地的註冊要求，請檢查是否有任何其他法規可能影響您的公司。
10.制定行銷策略
行銷對於成功的家庭企業至關重要，但太多的企業家在沒有戰略的情況下進入它。由於缺乏計劃，他們經常浪費金錢而沒有看到任何實質性結果。或者，更糟糕的是，某些東西有效，但卻無法複製。這就是為什麼首先制定行銷策略至關重要。行銷計劃將包括您打算如何宣傳您的新公司。通常，它將包括：
- 您的行銷目標的摘要。
- 對您的目標消費者和市場的描述。
- 您必須按特定順序完成的職責列表。
- 沿路跟蹤的指標
- 然後，您可以從那裡規劃您的網站、社群媒體和公司品牌。
11.嘗試你的家庭企業經營理念
現在是考驗您的家庭企業經營理念的時候了，這意味著您必須專注於進行銷售。畢竟，盈利能力是衡量成功企業的標準。創業沒有完美的計劃，一開始你可能會犯很多錯誤。與更成熟的公司合作可以幫助您獲得知名度並更快地擴張。無論您選擇哪種策略，您都應該隨時準備改變您的策略。重要的是您開發了一個相關並滿足您公司需求的解決方案。
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內容小結
最好的家庭企業完全取決於您的目標。作為全職父母，您是想在工作與生活之間取得良好的平衡，還是想努力快速取得成功？您需要多少資金才能開始？你已經擁有了哪些可以使用的能力？
在當今的環境中，以家庭為基礎的企業只是一個遠程友好型公司，其中技術可以彌合您、您的供應商、員工和客戶之間的差距。總體而言，這些家庭商業機會使您可以從小處著手、快速發展並進行保守投資——尤其是因為您無需支付辦公室費用。要發展適合您的家庭企業，請仔細考慮您的目標、激勵您的因素以及您喜歡從事的工作，就像您在開始任何形式的事業時一樣。
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