實施有效庫存管理的好處

為了經營一個成功的企業,它的所有運營方面都必須順利進行。成功的企業家知道他們需要照顧好企業的各個方面才能獲得大量銷售額。需要控制生產水準,需要預測銷售量,需要設定行銷預算,並且必須相應地分配財務。忽視服務的這些領域中的任何一個都可能使公司的事情發生翻天覆地的變化。

庫存管理是影響其他服務的領域之一。不幸的是,庫存管理並沒有得到應有的重視,尤其是在小型企業中。結果這些企業都無法順利擴大規模,因為他們的庫存系統效率不足以應對服務的增長。

您是否也正經營小型企業,並想了解更多有關庫存管理技術的資訊?如果是,那麼您來對地方了。

文章綱要:

  1. 什麼是庫存管理?
  2. 為什麼庫存管理很重要?
  3. 有效庫存管理的好處是什麼?
  4. 內容小結
  5. 什麼是庫存管理?

庫存管理始終將您的庫存保持在正確的水準。這意味著您以這樣一種方式管理您的生產和銷售水準,既不會缺貨,也不會導致庫存過多。

有效的庫存管理涉及在實際發生之前預測您的銷售並有效地跟踪您的訂單。訂單管理是庫存跟踪的一部分,因為它有助於使您的庫存水準與您的預期銷售額保持一致。

  1. 為什麼庫存管理很重要?

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如果您的企業沒有適當的庫存管理,一切都會變得混亂。您將無法有效地滿足您的訂單,這可能會讓您的客戶感到沮喪。您也可能會在競爭中落後。如果您的競爭對手擁有更好的庫存管理技術,他們可能會通過為客戶提供更好的服務來成功竊取您的客戶。

庫存管理不僅對銷售部門很重要。您所有的服務運營都是相互關聯的,並且都會受到您在公司中實施庫存管理的方式有所影響。

對控制庫存水準負有適當責任的公司投資於庫存管理系統,這在很大程度上達到了庫存跟踪過程的自動化。線上運營的企業也在其電子商務網站上使用內建庫存系統。

如果您通過實體店經營服務,則需要適當的零售庫存管理。當您從事零售服務時,控制庫存水準更為重要。如果您缺貨,您的客戶可以清楚地看到。您商店中的貨架和貨架看起來是空的。因此,如果您的客戶反復被告知他們正在尋找的商品缺貨,他們可能會停止訪問和到您的零售店。這會對您的品牌形象產生負面影響。

另一方面,如果您的零售店通常庫存過多,則表明您無法進行足夠的銷售,這意味著您的庫存管理無效。您生產或購買的庫存可能比需要的多。這也不會在您的客戶眼中留下好印象。如果您的客戶注意到您的銷售額下降,他們會認為產品質量可能達不到標準。他們還可能假設您沒有使用有競爭力的定價策略。無論哪種方式,如果您不注意庫存訂單,您可能會損失銷售額。不知如何運用物聯網管理庫存?點擊這裡了解物聯網。

  1. 有效庫存管理的好處是什麼?

將良好的庫存管理技術應用於您的服務有很多好處。其中一些將在下面討論。

A. 幫助您避免庫存過剩

當您正確預測銷售並製造或購買商品時,您的庫存跟踪就可以很好地到位。您不會製造或採購超出您需要的數量,這將幫助您避免因庫存過多而引起的問題。

過多的庫存對您的服務有害,因為它會使您的資源停滯不前。您的股票只有在您可以出售並兌現的情況下才有價值。如果您的產品一直躺在商店的貨架上,而您無法從中賺錢,那麼它們只是在浪費您的資源。多餘的庫存佔用了原本可以用於需求量更大的商品的空間。

當一家企業在庫存管理方面失敗並持有過剩庫存時,它通常需要以較低的利潤率出售。另一方面,實施有效庫存管理技術的企業可以保持良好的銷售利潤率。

B. 它使您能夠按時交付訂單

跟踪訂單對於按時交付至關重要。如果您有良好的庫存管理,並且沒有缺貨的壓力,您就可以更加專注於訂單管理。

良好的訂單管理可以幫助您讓客戶滿意,讓他們了解訂單狀態並按時向他們交付產品或服務。如果您正確跟踪訂單,您還可以有時間與客戶保持良好的關係。您的客戶將抱怨得更少,更願意與您的品牌互動。

如果您在 Strikingly 上建立網站,我們將使您能夠使用 Strikingly 編輯器中的訂單管理功能有效地管理您的訂單。您可以查看每個訂單的訂單號、訂單狀態、客戶姓名、總價和下訂單的日期。

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Strikingly 的另一個可幫助您按時交付訂單的功能是其提供各種類型的付款方式。當您為客戶提供多種付款選項時,他們更有可能通過選擇一個選項立即付款,而不是厭倦該過程並退出購買。

Strikingly 网站编辑器订设定收款方式截图页面

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C. 它讓您的客戶滿意

良好的庫存管理意味著您始終擁有客戶想要購買的商品的庫存。它要求企業不斷檢查不斷變化的市場需求和趨勢產品,以達到這一目標。

當您始終擁有客戶想要購買的商品的庫存時,您的客戶每次從您這裡購買時都會感到高興和滿意。這提高了他們的品牌忠誠度,從而導致重複購買和更高的平均銷量。

如果您的客戶可以信任您的庫存系統,那麼您就會比競爭對手更具優勢。他們總是會來找你購買,因為他們知道你不會讓他們失望。進行競爭對手分析可以讓您充分了解競爭對手的產品和庫存水準。應用比競爭對手更好的庫存管理技術是保持現有客戶群的關鍵。

D. 它讓您在競爭中保持領先

如前所述,有效的庫存管理可以讓您在競爭中保持領先地位。顧客不喜歡浪費時間去到商店前發現他們最喜歡的商品缺貨。需求量大的產品經常缺貨表明您的庫存管理效率低下。

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一家無法按照所需方式跟踪庫存的企業很容易將大量客戶流失給競爭對手。因此,如果您遇到這種情況,採取糾正措施很重要。提前預測每種產品的銷售額。不要讓您的競爭對手有機會在庫存管理方面擊敗您。確保您的客戶想要購買的商品始終有庫存。

E. 幫助您成功擴展產品線

如果您成功處理現有產品線的銷售,您可以考慮進行產品線擴展。產品線擴展可幫助您跟上不斷變化的市場趨勢,並幫助您打入新市場。它們為您的企業開闢了額外的收入來源,甚至為進行國際銷售創造了機會。

但是,如果您的企業不擅長庫存管理,您將無法成功實施產品線擴展。您現有的產品最終會更加被忽視,您的訂單可能會變得混亂。如果您不應用良好的庫存管理技術來控制每個產品線的庫存水準,這真的會變成一團糟。

例如,一家售卖狗粮的公司可能決定將其服務擴展到猫粮,其他宠物粮食,和宠物服务。只有對交付這些服務所需的材料使用有效的庫存管理,它才能成功實施此產品線擴展。

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  1. 內容小結

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