電商如何做好庫存管理?這篇文章告訴你!

一家成功的零售企業能夠直接在網路上為客戶提供服務,銷售產品及完成交易,但你知道那些成功的線上零售企業最明顯的共同點是什麼嗎?答案是——足夠數量的產品以及良好的庫存管理。不管經營任何類型的業務,產品都是你能為客戶提供的核心價值,因此想要順利且高效地運營你的業務,時刻保持足夠的產品數量是非常重要的。

尤其是當你開始線上銷售你的產品的時候,人們更是指望你能比其他競爭者為他們提供更快且更好的服務。你是否也有過在網上搜索某一產品但進入銷售頁面時卻發現該產品已然全部售出並且目前處在缺貨狀態的情況,感覺怎麼樣?大失所望,對嗎?這就是為什麼我們會說,了解如何做好庫存管理對電商而言是必要的。

文章綱要:

1. 什麼是庫存管理?

2. 需要進行庫存管理的產品種類有哪些?

3. 為什麼要進行庫存管理?

4. 8個助你有效完成庫存管理的小技巧

5. 如何透過Strikingly架設一個對庫存管理有利的電商網站

6. 文章總結


1. 什麼是庫存管理?

庫存管理指的是跟踪,管理,和協調你的庫存以及記錄進出倉庫或供應存儲的庫存數量的一系列活動。庫存管理無疑是運作良好的零售業務的基礎,進行庫存管理的目標是為了讓你了解庫存的狀態並及時補貨或設計行銷策略。有效的庫存管理將幫助企業主更快地找到並解決滯銷產品帶來的成本問題,除此,它還能幫助你了解商店裡需求量最高,賣的最好的產品以提醒你及時補貨避免消費者失望。

架設一個商業網站開啟線上業務

圖片取自Strikingly 用戶網站

2. 需要進行庫存管理的產品種類有哪些?

錯誤處理庫存將會對整體業務造成負面影響,因此作為企業主,你必須根據你的產品類型以及市場需求來設計出相應有效的庫存管理方案。以下為你整理了一些需要業主著重注意的一些庫存類型:

  • 產品製作原料

用於製造你的產品的材料

  • 完成品

經加工後已經準備出售的最後形式產品,通常都被存儲在倉儲中,直到發貨

  • 未完成的產品

這指的是那些還沒準備好出售,仍在製作過程中的半成品

  • 週期性產品

週期性產品會按預期需求一批批地被頻繁更換,出售,並重新製造。

  • 預期庫存

商家為應付預計銷售量激增的時段而提前製作的多餘產品

  • MRO商品

代表“維護、修理和操作用品”,用來支持生產過程

  • 緩衝庫存

也稱為安全庫存

在網站上展示你的產品與庫存數量

圖片取自Strikingly 用戶網站

3. 為什麼要進行庫存管理?

如果你足夠認真地經營你的零售業務,並且你的目標是想在競爭激烈的電商世界長久生存甚至成為一大巨頭,那麼你就必須擁有有效的庫存管理方案。你需要了解你的商店裡最有可能快速售罄的產品是什麼,並確保你有足夠的庫存來滿足客戶的需求。擁有適當的庫存管理將使你的供應鏈營運得井井有條。此外,它還可以讓你快速評估客戶經常購買的產品,同時你可以儘早發覺並清除庫存中的滯銷品。這對於業務擴展而言很有幫助,畢竟滯留或過期太久的產品可能會流失或直接失去價值。

那如果企業出現庫存過剩的問題應該怎麼有效解決呢?嘗試出售多餘庫存吧!

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製作產品列表

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有時,由於手動清算庫存的方法存在不可避免的疏漏,因此可能會發生缺貨和積壓的情況。你也許僅僅依賴著每個月定時地進貨來添加產品庫存但沒有為你的業務設計一套全面的庫存管理方案,比如在客戶不斷下訂單的同時,如果零售商沒有仔細進行庫存更新且不在意與庫存相關的資訊,那極有可能會發生庫存過少或過多的情況。這種錯誤不僅會花費你公司的資源和資金,還會花費你因需要時不時更正記錄的時間和精力。如果你的企業沒有有效的庫存管理,那麼手動更新和重組庫存就是在浪費時間、金錢和精力。

4. 8個助你有效完成庫存管理的小技巧

  • 適當的優先次序

大建議你將庫存按需求量正確分類或劃分為1,2,3 組,比方說銷量最高的為1組,用於生產高需求產品的原材料也為1組;而需求量較低或使用壽命較長的產品為3組,以此類推。這樣可以幫助你實現適用於任何類型庫存的有效庫存管理。

  • 跟踪產品資訊

你可以透過多種方式包括SKU編號,條形碼數據,供應商表單,位置來源以及有關庫存的重要詳細資訊來跟踪你的產品。你也可以點擊這篇文章查看什麼是貨運標籤並了解它的用途。

  • 庫存審核

有效的庫存管理意味著及時審核已售出和庫存中的產品數量。它可以幫助你跟踪倉儲或儲藏室中庫存的數量和品質。此外,進行庫存審核還可以讓你充分了解你的進貨成本。

  • 供應商績效分析

為什麼分析你的供應商績效很重要?因為它將作為你評估和討論某些嚴重影響你業務運營的問題的基礎,例如習慣性延遲交貨,訂購產品不准確,訂單數量經常短缺等問題並幫助你更好地篩選你的合作夥伴。點擊這裡了解什麼是供應鏈短缺問題以及你該如何解決它。

產品列表範例

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  • 管理接收產品的方式

你需要制定有關如何接收進貨庫存的例行流程或系統,這將有助於你更好地進行庫存管理。

  • 分析銷售

這是另一種審核形式,但更側重於銷售數量(或庫存中的庫存數量)。你將透過每天,每週或每月定期地跟踪銷售情況來進行有效的庫存管理。這樣,你就可以在下次聯繫供應商時了解可以增加或刪減的訂單項目有哪些。

  • 訂單補貨

你可以自己完成,也可以聘請員工或團隊來執行此任務。這是庫存管理中非常重要的一環,你需要優先考慮那些需求量高的產品並及時為快要空缺的貨架補貨。你也可以對那些似乎在貨架上已經停留很長時間的產品進行促銷折扣以將它們推銷出去更換一批更有銷售價值的產品。

  • 庫存管理軟體

前面提到的七種庫存管理小技巧都非常適合小型零售企業。但如果預算足夠,使用庫存管理科技無疑是最有效果的。數字技術可以幫助你輕鬆管理庫存,而無需花費太多時間和精力。因此如果你是一名全心投入線上業務的企業主,則必須考慮投資庫存管理軟體。

5. 如何透過Strikingly架設一個對庫存管理有利的電商網站?

Strikingly主登入頁面

圖片取自Strikingly產品

萬歲!你一路走到了這篇文章最有趣的部分。在以下內容裡,我們會教你如何透過Strikingly輕鬆進行你的庫存管理並高效運營你的線上商店。如果你還未擁有一個商業網站,那就趕快透過Strikingly獲取一個,這樣你就能立刻建立一個簡易的線上商店開始銷售你的產品。

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6. 文章總結

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